Die Situation
Eine Produktorganisation koordinierte Angebotsanfragen über E-Mail und Product-Lifecycle-Datensätze. Der geplante Ablauf klassifizierte Nachrichten, bereitete strukturierte RFQ-Datensätze vor, verband relevanten Kontext und wies die Arbeit verantwortlichen Personen zu.
Die zentrale Hürde
Der Ablauf stößt dort an Grenzen, wo wichtiger Kontext, Prüfverantwortung und Abnahmekriterien nicht gemeinsam behandelt werden.
Das Evaluationsziel
Ein abgegrenzter Pilot soll zeigen, ob der geplante Ablauf klarere, prüfbare Ausgangspunkte schafft, ohne die fachliche Freigabe zu umgehen.